Inými slovami, nie je to len plánovanie kalendára; je to nástroj pre váš celý tím (predné a zadné), aby sa zosúladili a naplánovali najlepšie výsledky.
Príliš často sa skvelá marketingová udalosť vykoľajila nedostatkom zásob alebo nedostatočným plánovaním a vykonaním tímom. Tu sú 4 spôsoby, ako bude marketingový kalendár rozširovať vaše podnikanie:
komunikovať
Každý vám povie, že komunikácia je kľúčom k úspechu. Efektívna komunikácia je však v maloobchode veľmi ťažká. Mnohé obchody sa rozhodnú pre "vývesnú tabuľu" v miestnosti na oddych. Táto forma komunikácie by sa však mala používať iba ako obnovenie alebo upomienka.
Keď opustíte komunikáciu na papier, otvoríte sa výkladu zamestnanca. Je to dôležité alebo nie? Koľko je prioritou? Je ťažké rozprávať z papiera, ale môže byť vyjadrená a pochopená prostredníctvom verbálnej komunikácie.
Zverejnenie marketingového kalendára za mesiac v miestnosti na oddych je však skvelý nápad. Opäť ste to dali každému zamestnancovi a diskutovali ste o tom na vašom stretnutí a vyškolení na ňom vo vašom tréningu.
Takže táto kópia je neustálym pripomienkou toho, aké dôležité je, aby každý bol rovnaký. Čo nás vedie k ďalšiemu tipu.
koordinovať
Pri práci s predajcami často zisťujem existenciu "sila" v podnikaní. To sa týka skutočnosti, že tím predaja nie je koordinovaný s operačným tímom.
Napríklad počas jednej predajnej udalosti v mojich obchodoch sme premeškali položku stratového vodcu na predajnej plošine. Prevádzkový tím pochoval krabice a nevedel, že sú súčasťou propagačnej akcie . V tomto prípade som bol vinníkom. Nedokázal som sa uistiť, že všetci zamestnanci poznali reklamu a propagáciu.
Inými slovami, keby som zaradil marketingový kalendár do stretnutia týždenného obchodovania, zabránilo by to. Operatívny tím by bol koordinovaný s tímom predaja a mal by mať pripravený tovar. Uistite sa, že komunikujete s celým tímom, nielen s predajom. Zamestnanci často poukazujú na problémy alebo veci, ktoré je potrebné koordinovať pre úspech.
Vykonajte meranie
Najväčšou známkou zdravia maloobchodného predaja je medziročný rast tržieb. Predstavuje váš obchod v máji tohto roku viac ako v máji minulého roka? Častokrát zabúdame, že dôvodom, prečo boli naše tržby z minulého roka tak dobré, bola predajná udalosť, ktorú sme plánovali v obchode.
V mojich obchodoch sme urobili veľa prázdninových akcií . To je prax tvorby predaja okolo našej sviatky. Alebo niekedy sme len oslavovali nezmyselné sviatky ako národný deň hot dog.
Nemá nič spoločné s topánkami, ale vytvára bzučanie a predaj pre obchod.
Marketingový kalendár z minulého roka mi pomohol naplánovať tento rok. Uistil som, že som nezabudol na náhodný DIY udalosť z minulého roka. Ubezpečil som sa, že som "ročné" udalosti.To to neznamená, že musíte robiť rovnaké udalosti každý rok.Ale to znamená, že musíte byť opatrní, keď plánujete poraziť v minulom roku, že zvážite, čo priniesol zákazníkov v.
plánovanie
Pravdepodobne najlepším prínosom marketingového kalendára je plánovanie. Ako strávite svoju dovolenku kúpiť ? Ako strávite svoje reklamné alebo marketingové doláre? Ako plánujete zamestnancov ? Všetky tieto činnosti sú riadené udalosťami vo vašom obchode. A to všetko sú najviac kontrolovateľné výdavky vo vašom obchode.
Takže plánovanie končí kľúčovým prispievateľom k zisku vo vašom obchode.
Ako súčasť vášho každoročného preskúmania podnikania plánujte svoj kalendárny rok vopred . Je v poriadku upravovať a upravovať, ako idete, ale tento náskok vám bude slúžiť dobre.