Začať vytvárať zelený dodávateľský reťazec môže pridať do spodného riadku
Využívať z toho, že je zelená
Niektoré spoločnosti zaznamenali záujem spotrebiteľov o životné prostredie ako prínos a dokázali dokonca premeniť záujem verejnosti o všetky veci zelene na zvýšenie ziskov.
Niekoľko spoločností preukázalo, že existuje dôkaz o prepojení medzi zlepšenou environmentálnou výkonnosťou a finančnými prínosmi. Spoločnosti sa pozerali do svojho dodávateľského reťazca a videli oblasti, v ktorých môže zlepšenie spôsobu fungovania priniesť zisk.
Spoločnosť General Motors napríklad znížila náklady na likvidáciu o 12 miliónov dolárov vytvorením opakovaného použitia kontajnerového programu u svojich dodávateľov. Možno, že spoločnosť General Motors sa menej zaujíma o ekologické problémy, keby dosiahli rekordné zisky, ale v snahe znížiť náklady vo svojom dodávateľskom reťazci spoločnosť GM zistila, že zníženie nákladov, ktoré identifikovali, dopĺňalo záväzok spoločnosti voči životnému prostrediu.
Mnohé spoločnosti si neuvedomujú potenciálne náklady
Spoločnosti môžu nájsť úsporu nákladov tým, že znižujú vplyv svojich obchodných procesov na životné prostredie. Prostredníctvom prehodnotenia dodávateľského reťazca spoločnosti , od nákupu, plánovania a riadenia používania materiálov po prepravu a distribúciu konečných produktov sa často zisťujú úspory ako prínos implementácie zelených politík.
Napriek tomu, že sa verejnosť zameriava na životné prostredie, výhody, ktoré sa pripisujú znižovaniu vplyvu spoločnosti na životné prostredie, nie sú v popredí vedúcich pracovníkov dodávateľského reťazca. Zdá sa, že mnohí vedúci pracovníci stále nevedia, že zlepšené environmentálne vlastnosti znamenajú nižšie náklady na likvidáciu odpadov a školenia, menej poplatkov za environmentálne povolenie a často aj znížené náklady na materiál.
Dúfajme, že záujem o ekologické problémy a environmentálne záujmy verejnosti nezmizne, pretože hospodárske otázky sa stávajú dôležitejšími v dôsledku neustáleho hospodárstva.
Optimalizovaný dodávateľský reťazec
Optimalizácia dodávateľského reťazca znamená získať zákazníkom to, čo chcú, keď to chcú - a utrácať čo najmenej peňazí, ako to bude možné, zatiaľ čo to dosiahnete . Mnoho ľudí v dodávateľskom reťazci sa domnieva, že rýchle a nízkonákladové možnosti dodávateľského reťazca sú nezlučiteľné so zeleným dodávateľským reťazcom. To však nemusí byť prípad. To preto, že zelené iniciatívy môžu byť často šetričmi nákladov. Napríklad:
- Zníženie dopravy zvyčajne znamená, že sa spaľuje menej fosílnych palív.
- Konsolidáciou a optimalizáciou používania materiálov a obalov sa spotrebuje menej obalových výrobkov.
- Pri odstraňovaní nebezpečných materiálov z dodávateľského reťazca sú nižšie náklady spojené s manipuláciou a likvidáciou materiálov.
- Ak je odpad minimalizovaný, tak aj náklady spojené s nákupom a likvidáciou.
Zlepšený verejný obrázok
Čím silnejší je váš dodávateľský reťazec, tým viac sa môže stať vzťahom s verejnosťou a marketingom. Predstavte si, že vašim zákazníkom viete, že záchranu planéty x-počet ton balenia materiálu a y-počet sudov ropy každý rok prostredníctvom iniciatívy zeleného dodávateľského reťazca.
To je metrika, ktorá ľahko rezonuje s verejnosťou. Zníženie nákladov, ktoré prenesiete do dolnej hranice, ľahko rezonuje s vašim finančným riaditeľom, predstavenstvom a vašimi akcionármi.
Navrhovanie a realizácia ekologickejšieho dodávateľského reťazca je naozaj výherným výnosom pre vašu spoločnosť, vašich akcionárov a vašu planétu. Keď sa dodávateľský reťazec stane zelenším, z neho sa odvádza odpad. Keď sa odpad prenáša z vášho dodávateľského reťazca (alebo akéhokoľvek procesu), náklady na tento proces sa znižujú. Keď sú náklady znížené - všetci sú šťastní. A samozrejme, ako pozitívny vedľajší účinok ekologizácie dodávateľského reťazca, budete tiež pomáhať planéte.
Ak chcete, aby sa vaša spoločnosť usilovala o ekologickejší dodávateľský reťazec , predávajte iniciatívu zeleného dodávateľského reťazca ako iniciatívu na úsporu nákladov. Spotrebitelia si takisto všimnú a môžete vidieť ďalšie pozitívne výhody.