Podrobný návod na to, aký je plán výstavby
- Celkový CMP, ktorý často používajú klienti na zmapovanie celého projektu od počiatočných obchodných cieľov až po vyhodnotenie po doručení
- CMP, v ktorom sa podrobne uvádzajú plány a náklady na stavebné úlohy, ktoré často pripravuje dodávateľ, s podrobnými informáciami o tom, ako sa majú dokončiť samotné stavebné práce
- CMP, ktorý sa zaoberá dopadom stavebného projektu na oblasť okolo neho, kde sa rozvrhnutie a obsah plánu môže riadiť pevným formátom definovaným príslušnou obcou.
CMP sa spustí s koncom v mysli
Najlepšie plány sú plánované s dokončenou stavbou na mysli. To znamená, že je možné vizualizovať budúcu budovu alebo štruktúru a jej prostredie a stavebný proces, ktorý sa tam dostane. Plán je potom možné skontrolovať proti cieľu riešiť časti, ktoré chýbajú alebo sú nadbytočné. Stavebné projekty sú často zložité záležitosti. Získanie plánu v súlade s objektívom, pri súčasnom splnení požiadaviek zákazníkov, je často iteračným procesom porovnávania a prispôsobovania, kým sa všetko nevyrovná.
CMP "Business Plan"
Čím väčší je projekt, tým viac sa tento "obchodný plán" CMP stáva nevyhnutným. Vysvetľuje, čo a kde projekt, prečo sa to robí (očakávaný prínos), ako sa to urobí a kto to urobí, kedy.
Oddiely v tomto druhu CMP môžu zahŕňať:
- Prínos pre podnikanie
- Prípustnosť / stavebné povolenie
- Popis projektu
- Manažér / tím stavby klienta
- Návrh projektu
- Ponuka a zmluvný proces
- Stavebný proces
- Doba zodpovednosti za obsadenie a chyby
- Hodnotenie po obsadení
Hoci tento CMP často vytvára zákazník alebo v jeho mene, dodávateľ môže poskytnúť vstup viacerými spôsobmi.
Teraz, keď sa zmluvy "Design-Build-Operate" stávajú populárnymi, od začiatku môže byť zapojený dodávateľ, aby definoval aspekty obchodného prospechu s klientom. Dokumenty dodávateľa týkajúce sa plánu a nákladov sa môžu v pláne uvádzať ako dodatky alebo odkazy.
CMP "Project Management"
Pre konštrukčnú fázu a súvisiace činnosti dodávateľ môže pripraviť plán výstavby, ktorý podrobne opisuje plán a náklady projektu. Zahŕňa to načasovanie jednotlivých stavebných úloh, rozpis predpokladaných nákladov (a teda aj plánovanú ziskovosť) a informácie o použitých technológiách a materiáloch.
Existuje mnoho stavebných softvérových nástrojov, ktoré pomáhajú automatizovať a urýchliť výrobu tohto druhu CMP. Programy, ktoré sa prevádzkujú na pracovných staniciach v kanceláriách dodávateľa alebo ktoré sú dostupné online ako služba cloud computingu, ponúkajú racionalizáciu:
- Projektový manažment stavebnej činnosti
- CAD (počítačom podporovaný dizajn) na prípravu 2D alebo 3D projektových výkresov
- Odhad výstavby pre projektovanie nákladov
- Stavebné účtovníctvo
Keďže projekty rastú v zložitosti, tak klienti aj dodávatelia môžu používať tento druh softvéru a vymieňať si dáta a súbory medzi sebou.
Softvér BIM (modelovanie informačného systému budov) môže efektívne spájať všetky rôzne informácie s cieľom ešte rozsiahlejšieho CMP.
CMP "stavba"
V závislosti od veľkosti a charakteru stavebného projektu vrátane demolácie a výkopu môže miestna samospráva požadovať na schválenie ďalší plán výstavby. Zahŕňané položky často zahŕňajú:
- Bezpečnosť verejnosti a bezpečnosť lokality
- Prevádzkové hodiny
- Ovládacie prvky na obmedzenie hluku a vibrácií
- Správne riadenie vzduchu, prachu, dažďovej vody a sedimentov
- Opätovné použitie odpadu a materiálov
- Správa prevádzky.
Tento typ CMP tiež zvyčajne vyžaduje predloženie vopred s preddefinovaným obdobím na schválenie. Vyššie uvedené softvérové programy ("Project Management" CMP) môžu pomôcť riadiť proces (napr. Riadenie projektov) a poskytnúť relevantné informácie (napr. Plány stavieb CAD).