Zapojené náklady
Poskytovateľ franšízy zvyčajne účtuje franchisantovi franchisingový poplatok za práva na podnikanie pod franšízovým názvom.
Taktiež franchisor zvyčajne vyberá franšízovský poplatok z franšízy.
Franchising je systém rozšírenia podnikania a distribúcie tovarov a služieb s cieľom uspokojiť vyšší dopyt spotrebiteľov. Je založený na vzťahu medzi majiteľom značky a miestnym operátorom, ktorý šikovne a úspešne rozširuje svoje podnikateľské systémy.
Vo svojej podstate je franšízing obchodného formátu jednoducho metódou distribúcie tovarov a služieb. Nie je, ako sa mnohí ľudia veria, franchisingu produktu. Wendy's nevyužíva franchisingové hamburgery; Midas nevyužíva franchisingové tlmiče. To, čo každý franšíz je, je obchodný systém, ktorý dodáva produkt alebo službu. Je to celá metóda podnikania, názov, produkt, výzdoba a metodológia doručovania, ktorá je povolená.
Úloha franchisora
Franchisor má šesť hlavných zodpovedností za úspech franšízového systému:
- Usilovať sa o to, aby vybrali kvalifikovaných franchisantov, ktorí chápu koncept franšízy a zaviazali sa prevádzkovať systém podľa stanovených noriem.
- Urobte všetko pre to, aby ste chránili značku a povesť franchisora tým, že presadíte systémové štandardy vo všetkých spoločnostiach vo vlastníctve spoločnosti a vo franšízových pobočkách.
- Ak chcete vykonať zmeny v produktovom mixe a / alebo službách systému, ak je to potrebné na uspokojenie dopytu spotrebiteľov.
- Vylepšenie a vylepšenie operačného systému.
- Poskytnúť franšízantom školenie na použitie so svojimi tímami, aby zabezpečili, že všetci zamestnanci jednotky pochopia svoju úlohu vo franchisingovej operácii a majú zručnosti, aby boli efektívne pri plnení svojich pracovných povinností a povinností.
- Rozvíjať a presadzovať štandardy inzercie, propagácie a merchandisingu, podľa potreby, ktoré posilňujú image značky franšízy a zvyšujú návštevnosť zákazníkov.
Prečo si vybrať franchising?
Hlavným dôvodom, že výrobcovia, maloobchodníci a spoločnosti poskytujúce služby často dávajú, že si vyberú franchising, je jednoducho nedostatok kapitálu. Franchising im umožňuje rýchlo otvoriť viac miest, než by mohli spoločne využívať finančné prostriedky poskytované predovšetkým franšízantmi.
Franchising rieši ešte kritický nedostatok; tj manažmentu a pracovnej sily. V období, keď každá spoločnosť čelí kríze tesného trhu práce, poskytovatelia franchisingu zabezpečujú miestny manažment a miestny nábor práce potrebný na otvorenie jednotiek a dodanie zákazníkom vysokú kvalitu služieb a produktov, ktoré požadujú.
Aby sa však dnes podarilo, musia všetky podniky splniť prísľub svojej značky: vysoko kvalitné výrobky a služby dodávané s trvalo vysokým zákazníckym servisom.
Je historicky najsilnejšou kresbou pri výbere franšízy. Keď je to dobre, franchising má mimoriadne nízku mieru zlyhania a na rozdiel od všeobecného presvedčenia nie je príliš zaťažený nariadeniami alebo nadmernými súdnymi spormi.
Motor pre rast s starými koreňmi
Franchising nie je obmedzený na rýchle občerstvenie, požičiavanie videa alebo služby v oblasti automobilového priemyslu - nachádza sa v starovekej Číne a používal ho predovšetkým vlády počas stredoveku. Prvýkrát sa objavil na americkej scéne po občianskej vojne a stal sa silou, s ktorou je potrebné počítať v pováleckom päťdesiatych rokoch minulého storočia. V 70-tych rokoch 20. storočia rástla, v 70-tych rokoch bola policajná a dozretá v 80-tych rokoch. Od deväťdesiatych rokov 20. storočia naďalej prekračuje úspechy zvyšku hospodárstva.
V Spojených štátoch je franchising hlavným nástrojom, ktorý úspešne prevzal malé podniky a rozrástol ich do národných reťazcov.
Zahraniční, americkí franšízovia sú svetovou silou, pričom transfer podnikových technológií sa vo všeobecnosti považuje za stabilizačnú silu v rozvíjajúcich sa ekonomikách. Na druhej strane teraz vidíme sľubný nárast medzinárodnej franšízy - zahraničné franchisorov, ktorí používajú franchisingový model, aby získali oporu na americkom trhu.