Aby ste zabezpečili, že vaše partnerstvo bude fungovať ako dobre naolejovaný stroj, pred formovaním obchodného partnerstva zvážte nasledujúce skutočnosti:
Vytvorenie víťazného obchodného partnerstva
- Majú rovnakú víziu: Aby partnerstvo bolo úspešné, všetky zainteresované strany sa musia dohodnúť na tom istom strategickom smerovaní spoločnosti. Ak chce jeden partner vybudovať známy národný reťazec maloobchodných predajní a druhý partner sa stará len o to, aby si získal slušné bývanie, podnikanie je predurčené k neúspechu. Nastavte jasný dohodnutý kurz pre podnikanie, ktorý spĺňa potreby oboch partnerov.
- Definovanie podnikateľských úloh: Víťazné obchodné partnerstvo využíva silné stránky a zručnosti každého partnera. Rozdeľte podnikateľské úlohy podľa silných stránok každého človeka. Napríklad, ak je jeden partner silný v oblasti marketingu, operácií a financií a druhý partner exceluje v oblasti predaja, ľudské zdroje a vedenie potom zodpovedajúcim spôsobom rozdelia úlohy.
- Vyhnite sa rozdeleniu 50-50: Môže sa to zdať logické a spravodlivé rozdeliť vlastníctvo na dve časti. Takýto rozdiel 50-50 však môže zhoršiť rozhodovanie. Namiesto zadržania rozhodnutí, keď nemôžete dosiahnuť konsenzus, zvážte rozdelenie 49 percent na 51 percent. Ak to nie je možné, zvážte použitie vonkajšej dosky, aby ste zaťažili veľké nezhody. To zabráni tomu, aby bola vaša spoločnosť zablokovaná pri rozhodovaní.
- Držte mesačné stretnutie partnerov: Silné obchodné partnerstvo je postavené na otvorenej komunikácii. Stretnite sa mesačne, aby ste mohli zdieľať sťažnosti, prezerať si roly, poskytovať konštruktívnu kritiku a diskutovať o budúcich plánoch rastu vášho podnikania.
- Vytvorte dohodu o partnerstve : Partnerstvo je jednoduché, pretože nie sú potrebné žiadne právne dokumenty. Partnerstvá sú často ústnou dohodou medzi dvoma alebo viacerými stranami, ale ústne dohody môžu predstavovať problémy na ceste. Namiesto toho sa vyhnite možným problémom vypracovaním dohody o právnom partnerstve .
Možno sa pýtate, čo by ste mali pokryť v dohode o dobrom obchodnom partnerstve. Podľa správy Small Business Administration (SBA) by dohoda mala obsahovať:
- Výška kapitálu investovaného každým partnerom
- Typ podnikania
- Ako budú zdieľané zisky a straty
- Partneri platia a iné náhrady, ako sú bonusy
- Rozdelenie majetku pri zániku podniku
- Ustanovenia týkajúce sa zmien v partnerstve alebo ustanovenia o zrušení partnerstva
- Parametre doložky o urovnaní sporu
- Osadenie podniku v prípade smrti alebo neschopnosti
- Obmedzenia týkajúce sa autority a výdavkov
- Očakávaná dĺžka partnerstva
Vždy stojí za to zvážiť štruktúru obchodného partnerstva, keď nájdete niekoho, kto doplní vaše zručnosti a viete, že prinesie vašu spoločnosť pridanú hodnotu. Tieto partnerstvá môžu byť príjemné a lukratívne, ak sa na začiatku upevní správny základ.