3 dôvody, prečo sa vaša malá firma zlyhá

Firmy zlyhávajú každý deň a príčiny, ktoré zlyhali, sa opakujú znova a znova. Tri z týchto bežných dôvodov pre zlyhanie podniku sú uvedené nižšie. Ak niektorý z týchto zvukov poznáte, nemusí byť príliš neskoro, aby ste urobili niektoré pozitívne zmeny a zvýšili svoje šance na úspech.

1. Ste Winging It

Existuje veľa rôznych perspektív na podnikateľské plány. Niektorí experti vám povedia, že jednoducho musíte mať formálny a štruktúrovaný obchodný plán.

Niektorí vám povedia, že plánovanie je pre vtáky. Najlepšie riešenie je niekde v strede. V niektorých prípadoch potrebujete formálny obchodný plán - ak sa napríklad snažíte pristáť investorov alebo získať úver. V opačnom prípade vám môže byť lepšie poskytnúť jednoduchý obchodný plán , pracovný dokument, ktorý vám dáva základ pre vašu firmu, a zároveň vám pomôže naplánovať akčné kroky, ktoré potrebujete podniknúť.

Bez ohľadu na to, aký plán vyhovuje vašim potrebám, potrebujete nejaký plán, ktorý načrtáva, kde ste, kde chcete ísť a ako sa chcete tam dostať. V konečnom dôsledku nezáleží na tom, čo tento dokument vyzerá, pokiaľ vám dáva smer, ktorý potrebujete.

2. Nemôžete prestať znepokojovať o peniazoch

Väčšina začínajúcich podnikov nemá prístup k vreckám plným hotovosti . Nie je teda prekvapujúce, že mnohí podnikatelia sa úzkostlivo a zúfalo snažia zarobiť peniaze s podnikaním a robiť to rýchlo. Ale tu je vec - väčšina malých firiem nerobí peniaze cez noc.

Väčšina malých podnikov v skutočnosti nerobí peniaze v prvom roku, možno ani v prvých dvoch rokoch. Budete potrebovať finančný plán na uľahčenie prechodu na majiteľa firmy.

Pre niektorých to znamená čakanie na začatie podnikania, až kým nebudú mať 18-mesačné hotovostné rezervy ako vankúš.

Tiež by ste mohli začať podnikať na boku a zároveň pokračovať v práci na plný úväzok, získať prácu na čiastočný úväzok, aby ste v priebehu štartovacej etapy vyrovnali rozdiely alebo začali podnik postupne, keď získate finančnú základňu.

Existuje veľa možností a musíte ich preskúmať a navrhnúť plán, aby ste mohli za sebou zaistiť finančnú neistotu. To je jediný spôsob, ako môžete osloviť vaše podnikanie a stranu peňazí z neho, a vyhnúť sa chybným rozhodnutiam, pretože sa obávate o peniaze.

3. Odmietate vykonať skutočnú kontrolu

Začatie podnikania je emocionálny proces, a to nielen pokiaľ ide o peniaze. Ste vášnivý na niečo ... tak vášnivé, že chcete zmeniť to, čo robíte v podnikaní. To znamená, že už ste emocionálne investovaní a bude ťažké oddeliť svoje osobné pocity od vášho podnikania. To nie je vždy zlá vec, ale môže zatemniť vašu objektivitu a slepnúť vás na realitu toho, čo robíte.

Jednou z najhorších vecí, ktoré môžete urobiť pri začatí podnikania, je získať víziu tunelov a stratiť svoju schopnosť vidieť veľký obrázok. Týmto sa môže stať, že ste príliš fixovaní na budúcnosť a stratiť zrak teraz.

Môže tiež oslabiť vašu schopnosť preskúmať alternatívy, vyskúšať nové prístupy a dokonca si pamätať, prečo ste začali svoju firmu na prvom mieste.

Niekedy musíte urobiť krok späť a získať letecký pohľad na vašu firmu, aby ste mohli robiť lepšie rozhodnutia. Ak nemôžete vykonať vlastnú kontrolu skutočnosti, môže byť čas zavolať trénerovi, partnerovi, kolegovi alebo dokonca priateľom a rodine, aby vám pomohli zistiť, čo robíte, prečo robíte a ako to urobiť lepšie.

Uvedomenie si týchto bežných dôvodov pre zlyhanie podniku vám môže pomôcť na správnej ceste. Vezmite si pár minút, aby ste uvažovali o svojej firme a zistite, či niektorá z týchto oblastí predstavuje pre vás červené vlajky. Možno budete môcť odvrátiť katastrofu len s trochu vedomým úsilím.