Existuje niekoľko rôznych slov, ktoré boli použité s akronymom SMART, ale jedno z rozdelení, ktoré najlepšie zodpovedá nastaveniu obchodného cieľa, je popísané nižšie.
S = špecifické
Keď práve začínate s nastavením cieľa , môžete mať len nejasnú predstavu o tom, čo dúfate, že dosiahnete. Ako budete ďalej postupovať, budete musieť byť čo najpresnejšie o vašom cieli.
Špecifický cieľ by mal jasne uvádzať, čo chcete dosiahnuť, prečo je to dôležitý cieľ a ako chcete dosiahnuť cieľ.
M = merateľné
Musíte byť schopní určiť bez ohľadu na to, či ste alebo neboli úspešní pri dosahovaní svojho cieľa. Aby ste to dosiahli, musíte vytvoriť spôsob merania pokroku a výsledku.
Merateľný cieľ by mal obsahovať plán s cieľmi a míľnikmi, ktoré môžete použiť, aby ste sa ubezpečili, že sa počas procesu pohybujete správnym smerom, a mali by ste jasne povedať, kedy ste tento proces dokončili.
A = Dosiahnuteľný
Zatiaľ čo vaše podnikateľské ciele môžu často vytiahnuť z komfortnej zóny a vyskúšať vás, ak cieľ a parametre, ktoré ste vytvorili, nie sú realistické, môžete sa nastaviť na zlyhanie.
Dosiahnutý cieľ by mal byť realistický a mal by zahŕňať plán, ktorý rozdelí váš celkový cieľ na menšie a zvládnuteľné akčné kroky, ktoré využívajú čas a zdroje, ktoré máte k dispozícii v rámci časovej osi, ktorú ste nastavili.
R = Relevantné
Relevantnosť obchodného cieľa často určuje pravdepodobnosť dosiahnutia tohto cieľa.
Ciele, ktoré nesúvisia so všetkými ostatnými faktormi, ktoré priamo a nepriamo ovplyvňujú vašu firmu, sú často nedosiahnuteľné.
V konečnom dôsledku by mal mať relevantný cieľ zmysel, keď sa meria vo vzťahu k vášmu obchodnému modelu, poslaniu, trhu, zákazníckej základni a priemyslu.
T = Časovo založené
Obchodné ciele nemôžu byť otvorené; každý cieľ by mal byť časovo obmedzený. Časová osa sa môže líšiť v týždňoch, mesiacoch alebo rokoch v závislosti od vášho cieľa, ale definovaná časová os je nevyhnutná, aby ste sa zaviazali k dosiahnutiu cieľa. Uzavretie lehoty môže tiež spôsobiť naliehavosť, ktorá vás bude motivovať.
Ak chcete zistiť, či je váš cieľ založený na čase, mal by obsahovať definované časové obdobie, ako aj konkrétnu časovú líniu pre každý krok procesu.
Nie každý cieľ, ktorý ste pôvodne nastavili vo vašej malej firme, stojí za to, aby ste získali čas a energiu. Tieto tipy na nastavenie cieľov SMART vám pomôžu merať vaše podnikateľské ciele podľa kritérií SMART, aby ste zistili, či sú vaše ciele dosiahnuteľné a hodné vášho času. Prečítajte si tieto príklady cieľov SMART, či ste na správnej ceste s cieľmi.