Bez rovnakých obmedzení ako fyzické budovy (v počítačoch nie je napríklad žiadna gravitácia), môže byť softvér vybudovaný a vybudovaný so značnou flexibilitou.
Budovy sa musia naďalej riadiť prísnejšími postupmi, ako je budovanie tretieho poschodia, keď je druhé poschodie dostatočne pevné. Agilné riadenie stavieb však môže pri stavbe vhodným spôsobom využívať výhody.
Stavať na agilnom modeli
Aby sme pochopili, čo s ňou súvisieť, musíme vedieť niektoré základy o riadení projektov Agile.
- Zosúladenie výsledkov projektu s požiadavkami zákazníka
- Definovanie jasných cieľov projektu
- Preruší projekt alebo výzvu do malých bitov, ktoré sa majú dokončiť v najvyššej priorite dole
- Pokračujúce hodnotenia pokroku a zlepšenia z týchto recenzií sa potom uplatňovali na projekt
- Jasná definícia, kedy bola vykonaná úloha alebo aktivita v projekte
- Rozvoj tímovej inteligencie a know-how prostredníctvom tímovej práce a spolupráce v rôznych častiach projektu
Doteraz je to tak dobré: všetky tieto vlastnosti sa môžu výhodne aplikovať aj na riadenie projektov Agile v stavebníctve .
Trochu agilné, ktoré sa nedajú použiť
Existuje jedna ďalšia vlastnosť, ktorá sa však neprenáša. V agilnom riadení projektov aplikovanom na softvér je možné odložiť dôležité návrhové riešenie alebo krok do neskorého štádia realizácie projektu. Pre konštrukciu je však nepravdepodobné, že by to fungovalo. Ako sme uviedli vyššie, konštrukcia vo fáze vykonávania je do značnej miery lineárna, pričom jeden krok musí byť dokončený pred uskutočnením nasledujúceho kroku.
Riadenie agilných stavieb v predbežných fázach a fázach projektovania
Agilné riadenie výstavby, ktoré uplatňuje vyššie uvedené body, prináša nasledujúce výhody vo fáze návrhu stavebného projektu:
- Zvýšenie angažovanosti zákazníkov, podnecovanie účasti zákazníkov na vymedzenie projektu (tj čo bude hotová budova alebo stavba)
- Zníženie neistoty a zlepšenie riadenia projektových rizík tým, že sa komplexné projekty rozdelia na ľahšie spravovateľné podprojekty
- Zvýšenie presnosti a spoľahlivosti odhadovania nákladov na výstavbu
- Väčšie využitie prefabrikovaných zostáv, ktoré robia stavebné projekty viac ako výrobné projekty, kde nepredvídateľné faktory, ako je počasie, majú menší vplyv
Agilné riadenie výstavby vo fáze realizácie
Zatiaľ čo konštrukcia by mala byť vďaka svojej postupnej krokovej prirodzenosti dosť jednoduchá v praxi, zložitosť sa môže stále dotýkať. Dodávateľ môže potrebovať použiť rôzne materiály napríklad preto, že tie, ktoré architekta špecifikoval, sú v tom čase nedostupné. Prístup k stránkam alebo k zdrojom môže byť zablokovaný a pridávať k problémom. Stavebné úlohy sa potom často spracúvajú pomocou improvizácie, a preto je ťažké sledovať plánovanie projektov a riadiť aktivity kritickej cesty.
Agilné riadenie výstavby pomáha:
- Rozdelenie dodávky projektu na menšie, zvládnuteľné časti, ktoré v tomto prípade nie sú nevyhnutne k dispozícii na reorganizáciu, ale ktoré sa dajú lepšie spravovať a sledovať až po dokončení.
- Zameranie sa na časové riadenie a pravidelné, časté recenzie na zlepšenie finančného riadenia projektov, konkrétne v oblastiach produktivity a ziskovosti.
- Otvorenie dverí k neustálemu zlepšovaniu tým, že povzbudí pracovníkov k tomu, aby sa spojili a poskytli svojmu zadávateľovi správy o tom, ako robiť veci lepšie a rýchlejšie.
Rastúca úloha softvéru v stavebníctve
Nielen, že Agile prístupy vychádzajú z vývoja softvéru, ale samotný softvér sa stal užitočným a potrebným nástrojom pre mnohé stavebné projekty. Agilný softvér a jeho výhody zahŕňajú:
- Programy riadenia projektov v stavebníctve s tímovou spoluprácou
- Softvér pre riadenie vzťahov so zákazníkmi s cieľom pomôcť zákazníkom a zainteresovaným stranám všetkých druhov
- Softvér na odhad nákladov na konštrukciu
Takže celkovo možno Agile aplikovať na riadenie výstavby - a je to efektívne pri dosahovaní tejto práce. Zatiaľ čo štíhla konštrukcia je aj naďalej populárna, očakávajte, že viac stavebných firiem začne realizovať agilnú konštrukciu.