Akčný plán je vnútorný dokument na začatie podnikateľského plánovania
Namiesto skoku do dokumentu s 50 stránkovým obchodným plánovaním je najlepším krokom, ako vytvoriť rýchly interný dokument nazvaný podnikateľský akčný plán. Tento interný dokument vám pomôže pri rozvoji vášho podnikania a nastaví vás na správny kurz smerom k rozvoju vášho formálneho podnikateľského plánu. Tu je niekoľko krokov v typickom akčnom pláne:
Aké je vaše podnikanie? Aký je produkt alebo služba, ktorú chcete predať?
Na prvý pohľad to znie ako nepríjemné. Ale premýšľajte o chvíľu. Nie je to. Musíte mať jasnú predstavu o presnej podnikateľskej činnosti, ktorú chcete začať, skôr ako začnete alebo napíšete podnikateľský plán. Začínáte nový tradičný obchod predávajúci jednu alebo dve produktové rady? Ste podnikateľ, ktorý vyvinul nový vynález a hľadá kapitál na predaj a marketing tohto vynálezu? Ponúkate službu verejnosti? Ste profesionálny blogger, ktorý si myslí, že môžete zarobiť peniaze so svojim úplne novým blogom a nápadmi na blogovanie?
Podnikové akčné plány pre tieto tri potenciálne podniky môžu vyzerať úplne inak.
Spodná línia je, akú hodnotu máte v úmysle ponúknuť svojmu spotrebiteľovi? Ako zamýšľate vytvárať hodnotu vo vašej vlastnej spoločnosti?
Kto sú vaši zákazníci a koľko z nich je tam na trhu?
Začínáte podnikanie v oblasti ciest?
Aký typ zákazníkov očakávate? Ak ponúkate viac ako jednu produktovú líniu, budete mať rôzne typy zákazníkov. Zapíšte všetky svoje možné zákaznícke profily. Budete mať online prítomnosť? Zákazníci, ktorí sú viac technologicky zdatní nakupujú on-line.
Koľko zákazníkov je pre váš konkrétny produkt alebo službu? Môže to vyžadovať určitý prieskum trhu z vašej strany. Ak sa nachádzate v konkrétnom odvetví, aj keď vaša spoločnosť nebude verejnou spoločnosťou, môžete aspoň zistiť, koľko zákazníkov je na trhu, a to tak, že sa pozriete na prieskumy spoločnosti Standard and Poor's Industry.
Ak je vaša firma online, má Google niekoľko nástrojov, ktoré vám pomôžu určiť počet zákazníkov, ktorí často navštevujú podobné webové stránky.
Koľko peňazí si myslíte, že potrebujete na prvý pohľad začať podnikanie?
Vo svojom podnikateľskom akčnom pláne nikto neočakáva, že budete mať presnú sumu pre množstvo peňazí, ktoré potrebujete na spustenie svojho podnikania. Predtým, než začnete podnikať, musíte mať aproximáciu. Po prvé, chcete odhadnúť náklady na uvedenie do prevádzky. Potom chcete vložiť pracovný hárok rozpočtu pre vaše každodenné činnosti.
Koľko peňazí budete musieť žiť počas spustenia nového podnikania?
Väčšina ľudí odhaduje 12 mesiacov na životné náklady. Musíte sa opýtať, či chcete pokračovať v práci vo svojej dennej práci, zatiaľ čo dostanete svoju prácu z krajiny, či chcete ušetriť toľko peňazí pred začatím podnikania, alebo sa chcete pokúsiť vyskúšať vlastné úvery alebo pôžičky od rodiny a priateľov ?
Aké sú ciele vašej firmy?
Keď začnete podnikanie, potrebujete nejakú predstavu o vašich cieľoch do budúcnosti. Aké sú vaše ciele pre vašu firmu 6 mesiacov po spustení? A čo rok po spustení? Premýšľali ste o tom dlhodobo? Päť rokov odteraz? Ako veľké chcete rásť? Môžete začať tým, že hľadáte stratégiu nastavenia cieľov SMART ako prvý krok pri stanovovaní svojich obchodných cieľov.
Vytvorte tento podnikový akčný plán predtým, než začnete s podnikateľským plánom s rozlohou 15 až 50 stránok, a tým sa tento plánovací dokument uľahčí oveľa ľahšiemu a bude to pre vás oveľa väčší zmysel.