11 Účinné spôsoby zvýšenia morálky zamestnancov

Pracovné miesta s vysokým stupňom morálky sú nevyhnutné na zabezpečenie dlhodobého obchodného úspechu. Bez ohľadu na to, aké podnikanie máte, kde sa nachádza, alebo ako je veľké alebo malé, nízka morálka môže rýchlo vykoľajiť vašu firmu, čo spôsobuje nákladné chyby a v konečnom dôsledku vedie k zlyhaniu podniku.

Čo spôsobuje nízku morálku?

Hlavné príčiny nízkej morálky zamestnancov sú početné a zahŕňajú istotu zamestnania. nejasné očakávania zo strany zamestnancov; nedostatok komunikácie medzi zamestnancami a ich priamymi správami; nedostatok uznania zamestnancov; obmedzená vzostupná mobilita; nedostatok dôvery zo strany manažmentu; neprimerané pracovné zaťaženie; vysoká miera obratu; (vnímané alebo skutočné) nedostatok spravodlivej mzdy a oveľa viac.

Na zvýšenie morálky zamestnancov a na zvýšenie motivácie zamestnancov, diverzifikovaný prístup vždy funguje najlepšie.

Nákladné vplyvy nízkej morálky zamestnancov

Rovnako ako choroba, slabá morálka môže nakaziť každý aspekt inak zdravého podnikania. Môže to viesť k zníženej produktivite, zníženiu výnosov a vysokému obratu zamestnancov vrátane vašich najdôležitejších zamestnancov. Ak si myslíte, že vaša firma trpí touto malátnosťou, nie ste sami. Organizácia Gallup odhaduje, že 22 miliónov aktívnych nezamestnaných zamestnancov stojí v ekonomike až 350 miliárd dolárov ročne za stratu produktivity vrátane absencie, choroby a iných problémov s nízkou morálkou.

11 Booster pre zamestnancov

Zosilňovače morálky môžu mať formu uznania, kompenzácie, špeciálnych výhod alebo jednoducho ukončiť zamestnancov, ktorí sú "odporní", schopní infikovať iných. Tu je 11 nízkonákladových a ľahko použiteľných posilňovačov morálky:

1. Nápady na uvítanie: Mravná morálka zamestnancov sa zlepšuje, keď zamestnanec cíti, že sú cenené. Vyžiadať, zdieľať a realizovať svoje návrhy a inovatívne nápady.

1. Rozpoznanie a odmeňovanie: Viditeľne nechajte zamestnancov vedieť, kedy prekročili vaše očakávania. Vezmite do úvahy niečo navyše vo svojom výplatnom kurze.
2. Pomôžte im: Zamestnávajte zamestnancov vedieť cieľ spoločnosti, ako sa meria, a akú rolu má každý zamestnanec pri dosahovaní tohto cieľa. Poskytnite zamestnancom školenie a nástroje, ktoré potrebujú na úspech v tejto oblasti.

1. Ďakujem Poznámky: Pošlite špeciálnu poďakovanú poznámku (v tlačenej podobe alebo e-mailu) zamestnancovi, ktorý vyniká úlohou alebo projektom, chválte ich za ich dobrú prácu a úsilie.
2. Huddle: Zúčastnite sa každodenného ranného stretnutia, aby ste zdôraznili úlohy pre celý deň a včerajšie víťazstvá.
3. Otvorenie: Poskytnite otvorené fórum alebo individuálne, aby zamestnanci mohli vyjadriť svoje obavy, ktoré môžu byť opodstatnené alebo nesprávne vnímané.
4. Bavte sa: mimoriadne udalosti a mimoriadne pracovné aktivity môžu vyvolať tlak z každodenného brúsenia v kancelárii.
5. Zobraziť charitu: Získajte svojich zamestnancov do väčšej príčiny, aby im pomohli vidieť, že je život viac ako práca. To tiež vytvára jedinečnú možnosť lepenia pre vás a Vašich zamestnancov.
6. Add Perks: Použite lacné výhody, ako napríklad stolík Foosball v jedálni.
7. Nechajte Resisters Go: Niekedy je hlavnou príčinou nízkej morálky zamestnancov len jedno zhnité jablko, ktorého negatívnosť znižuje celú skupinu. Dajte im spravodlivé varovanie, aby zmenili svoj postoj a potom, ak sa nedostanú na palubu (aj keď sú špičkoví), nechajte ich odísť.
8. Zmerajte to: Udržujte úzke karty o úrovni morálky vo vašom podniku pravidelným meraním spokojnosti zamestnancov.

Chrbtou obchodného úspechu spočíva produktivita a výkonnosť vašich zamestnancov.

Tie spoločnosti, ktoré zostávajú ostražité nad príznakmi nízkej morálky a sústreďujú sa na zlepšenie morálky, môžu odraziť vplyv pracoviska s nízkou morálkou.