Povedzme, že uvažujete o myšlienke podnikania s manželom , súrodencom, rodičom alebo iným príbuzným.
Môžete zdieľať dom, pravdepodobne budete mať pravidelné jedlá spoločne a pravdepodobne strávite veľa nezabudnuteľných momentov a rodinných udalostí spoločne ako úzka skupina. Viete, čo je potrebné, aby sa jeden druhému usmieval a čo spúšťa druhého, aby sa vystrašilo. Rodina tvorí niektorých ľudí, ktorí sú pre vás najdôležitejšími, a stačí sa stať, že vaše posledné centy dostanú chrbát do zlej situácie bez ohľadu na to, čo. Ale je šikovný obchod s týmito ľuďmi?
Záleží.
Rozhodnutie, či je alebo nie je rozumné začať podnikanie s rodinnými príslušníkmi, nie je tak jasné ako vaša láska k ľuďom, ktorí tvoria vašu rodinu. A ako v mnohých rodinách, medzi odborníkmi vznikajú aj nezhody, či je pre rodiny s mužmi rozumné začať a prevádzkovať spoločne podnikanie.
Dokonca aj odborníci nesúhlasia
Dva významní profesori z rovnako prestižných univerzít si zachovali polárne opačné postoje na tému začatia podnikania s rodinou.
Joachim Schwass, ktorý je riaditeľom Globálneho rodinného podnikateľského centra v medzinárodnom inštitúte pre rozvoj manažmentu (IMD) v Lausanne, uviedol početné štúdie, ktoré ukazujú, že rodinne kontrolované a kótované spoločnosti vytvárajú viac bohatstva a prekonávajú verejné korporácie na mnohých ukazovateľoch vrátane celkových výnosov a peňažný tok.
Okrem toho dospel k záveru, že rodinné podniky majú väčšiu motiváciu, pokiaľ ide o obozretné riadenie, vzhľadom na spoločnú snahu preniesť zdravé podnikanie na novú generáciu.
Na rozdiel od toho John van Reenen, riaditeľ jednotky na London School of Economics, verí, že rodinne kontrolované spoločnosti vážne nemajú meritokracia v tom, že výber vedúcich pracovníkov a kľúčových vodcov je zvyčajne obmedzený na členov rodiny. Navyše toto usporiadanie znižuje schopnosť lídrov novej generácie vyniknúť, namiesto toho, aby sa uvoľnilo vzhľadom na istotu získania ziskovej pozície v spoločnosti. Výsledkom toho je, že mnohé rodinne kontrolované spoločnosti v priebehu času smerujú k znižovaniu rastu a inovácií.
A obaja experti majú zmysel. Na jednej strane je úspešný zoznam úspešných rodinných a kontrolovaných spoločností. S názvami ako sú Foxconn, Nike, Volkswagen, Samsung Electronics a Wal-Mart, ktoré sú na prvom mieste v zozname rodinných podnikov, by sa mohol rozhodne ukázať, že je životaschopný pri začatí podnikania s rodinou.
Ale nevýhoda je rovnako presvedčivá. Premýšľajte o všetkých významných zlyhaniach, násilných akvizíciách, horkých spáchaniach a rozbitých vzťahoch vyplývajúcich z konfliktných záujmov v rodinných podnikoch.
Ako bolo uvedené v Harvard Business Review , 70% rodinných podnikov zlyhalo alebo sa dostalo predtým, než druhá generácia vezme kormidlo.
Medzitým tu sú len niektoré dôležité rodinné argumenty, ktoré negatívne ovplyvnili podniky vo viacerých miliónoch dolárov:
- Spoločnosť Gucci bola založená v 15. storočí a je jednou z najznámejších svetových značiek v odvetví kožených výrobkov. Spoločnosť sa dobre stala po stáročia, ale horké bojovanie medzi klanom Gucci viedlo k oneskorenému výkonu spoločnosti a eventuálnemu akvizícii v roku 1999 francúzskym nadnárodným konglomerátom Kering.
- Najlepší šéfkuchár Gordon Ramsay a jeho tchán Chris Hutcheson boli obchodnými partnermi. Ale Ramsay vyhodil Hutchesona za údajnú krádež peňazí a vo svojom odplatu Hutcheson zažaloval svojho zoňa za nezaplatené mzdy a neoprávnené prepustenie. Ich horká nezhoda viedla k mimosúdnemu urovnaniu a čo je nepochybne trvalo zjazvený vzťah.
- Ako druhá najväčšia súkromná spoločnosť v Amerike, ktorá zamestnáva viac ako 100 000 zamestnancov, pôsobí spoločnosť Koch Industries ako súkromný energetický konglomerát v USA. Horký zápas o peniaze medzi bratmi Koch a bratranci viedol k súdnym sporom a výnosom vo výške 1,1 miliardy dolárov v deväťdesiatych rokoch.
Váženie faktorov pre začatie podnikania s rodinou
Teraz, keď sme objasnili niekoľko príkladov toho, čo sa môže stať, keď začnete obchodovať s rodinou z oboch pohľadov, skúmme niektoré klady a zápory, aby ste mohli urobiť rozhodnutie pre seba.
Vychádzajúc z osobných skúseností, skúseností podnikateľov, ktorých poznám, a z rád svetových špičkových obchodných lídrov, je tu 7 profesionálov a 7 zneužívajúcich na začatie podnikania s rodinnými príslušníkmi.
7 klady na začatie podnikania s rodinou
- Nachádzate sa v zóne, pokiaľ ide o vnútorné vzťahy a spoluprácu. Strávili ste veľa času so svojou rodinou, viete a rozumiete ich interakčnému štýlu a máte menej pravdepodobné, že by ste boli chytení v dôsledku nepredvídaných nedostatkov v charaktere, ktoré by mohli znamenať katastrofu pre spoločnosť.
- Vaši spolupracovníci sú viac ako len kolegovia alebo obchodní partneri. Sú to priatelia, na ktorých sa spoliehate a členovia rodiny, ktorí vás skutočne starajú, takže obchodné vzťahy s rodinnými príslušníkmi budú pravdepodobne oveľa viac empatické.
- Kľúčoví ľudia sú tiež zainteresovanými stranami vo viac ako len úspechu podnikania. Sú zjednotení spoločným cieľom a pravdepodobne ochotní urobiť obrovské obete úspechu spoločnosti.
- Nálada na pracovisku je oveľa príjemnejšia, pretože ste spokojní s ľuďmi okolo seba a nie je potrebné žiadne malé rozhovory.
- Keďže všetci členovia rodiny sa dobre poznajú, je zvyčajne menej tlaku, pokiaľ ide o finančnú výkonnosť a väčšiu flexibilitu v období, v ktorom sa dosiahne návratnosť vašej investície.
- Rodinné firmy často využívajú značky, ktoré majú silnejšiu trhovú príťažlivosť, pretože poskytujú tradíciu, tvrdú prácu a remeselné spracovanie. Myslieť na Leviho, Gucci, Berettu, Ford, Nike, Hasbro a Mars. Časť úspechu týchto spoločností môže byť viazaná späť na ich rodinné odvolanie.
- Je ľahšie získať loptu, ak spúšťate firmu rýchlo, pretože nebudete musieť obťažovať rozhovormi s potenciálnymi partnermi, kontrolou pozadia alebo sledovaním certifikácie a kvalifikácie, ktoré vám boli oznámené.
7 Nevýhody začatia podnikania s rodinou
- Veci sa môžu stať príliš komfortnými, čo z dlhodobého hľadiska spomaľuje rast podnikania, znižuje úsilie o dokonalosť a oslabuje profesionalitu na pracovisku.
- Konflikty na pracovisku môžu prechádzať do vášho osobného života a vytvárať vážne roztrhnutie medzi rodinnými príslušníkmi, ak sú nezhody veľmi významné. Niektoré konflikty pretrvávajú a niekedy sa rozširujú aj na súdne spory, ktoré trvalo poškodzujú vzťahy medzi súrodencami, rodičmi, deťmi a príbuznými.
- Čerstvé nápady môžu byť ťažšie, pretože outsiderovia a členovia, ktorí nie sú členmi rodiny, môžu ťažšie sa pripojiť k uzavretému okruhu rodinných príslušníkov.
- Nespravodlivé obchodné praktiky, ako napríklad zavedenie malého systému meritokracie, majú tendenciu sa objavovať v rodinných podnikoch, kde je postupnosť spoločnosti garantovaná len ďalšiemu rodinnému príslušníkovi. To môže vážne odvrátiť vysoko talentovaných kandidátov a zamestnancov, ktorí by inak boli motivovaní vyniknúť a pohybovať sa v rámci organizácie. Navyše nekvalifikovaní alebo nesprávne vybavené rodinní príslušníci sa môžu stať vedúcimi, čo vedie k priemernej výkonnosti firmy.
- Vedenie sa môže stať zdrojom vážneho konfliktu, ak jasné usmernenia neboli stanovené v dostatočnom časovom predstihu. Roztržitosť medzi súrodencami a ďalšími kľúčovými členmi spoločnosti môže vytvoriť trvalé roztrhnutie v rodinných vzťahoch.
- Príliš veľa rodinnej tradície a spoločnej výchovy môže podporiť uzavretú myseľ, zintenzívniť odpor voči zmenám a brániť tak kreativite, ako aj vonkajšiemu mysleniu. Rodinné podniky sú menej pravdepodobné, že budú inovovať, pokiaľ nebudú prinášať vonkajšiu pomoc, ktorá by vyvolala životné prostredie.
- Vedúci predstavitelia sa môžu stretnúť s neochotou robiť dôležité rozhodnutia, ktoré majú negatívny vplyv na člena rodiny. Ak člen rodiny, ktorý je zamestnancom alebo partnerom, neťahá svoju váhu, neplní sľuby, ktoré urobili pre spoločnosť alebo inak, bude to ťažký rozhovor, pokiaľ ide o riešenie potenciálnej zmeny pre túto osobu.
Spodný riadok
Je zrejmé, že rodinné a riadené podniky majú významné riziká, ako aj výhody. Ak plánujete začať obchodovať s rodinou, či už s rodičmi, súrodencami alebo inými príbuznými, premýšľajte to veľmi opatrne. Nepovažujte rodinný podnik za automatickú výhodnú situáciu pre všetkých - ale ani nemali by ste zamietnuť výhody rodinného podniku mimo.
Ak chcete byť bezpečný, skúste terén, vedieť čo očakávať a pripravte sa na prekvapenie.